12月的課程出爐囉!

包含服務與溝通、時間管理、倉儲作業、團隊合作...等

期待您來粉絲團與我們相遇

不間斷的提供政府資源,免費課程,還有我們所開辦的完整的經管、烘焙餐飲、勞安等課程,此外並有專業的顧問輔導企業經營。

餐飲服務業系列課程

Smart工作─雲端科技應用系列

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2013年11月24日 星期日

門市商品規劃策略與銷售技巧

開店就是要賺錢,不要讓您的店家成為滯銷商品的『保全公司』!

第一次參展就上手

企業參展除了可提升知名度及建立企業品牌形象外,更可在短時間內接觸許多形形色色國內外買家,所以透過「參展」讓企業有舞台來宣傳自己的優勢,同時也是開發新市場與拓展業務最快也最有效的路徑!

流通業營業管理與人才培育

一般人對流通業的刻板印象是工作辛苦、新資待遇低,所以品牌知名度不高的流通業不容易找到優質的人才。即使找到,如果沒有好的發展願景或能發揮所長,更不容易留才,這彷彿魔咒般的限制流通業的人才。

SHOW自己-如何做一場漂亮的簡報

無論爭取客戶或公司內向主管做簡報求表現,簡報技巧已成為職場生涯最迫切的需求。如何讓簡報更有吸引力?就需要在簡報內容、組織及技巧及PPT製作上下功夫。本課程除了教導如何做好簡報贏取認同外,並教導口才自我訓練、如何去除緊張及加強說服力的專業技巧,讓簡報增添魅力。極具說服力的簡報是一場決定職場成敗最關鍵的因素,沒有它萬萬不能,有了它肯定無往不利!

激發創意與創新思考

Q高的人比較有創意?年輕人比LKK有創意?膽大的人比膽小的人有創意?創意是先天遺傳?還是後天學習?

2013年11月20日 星期三

基層幹部(TWI)-工作關係研習

領導的技巧是一種增進人際關係,使作業員能樂於同心協力達成目標的技巧。當督導人員具有此種技巧可以避免工作場所許多問題的發生,對於已發生的問題也能予以適當的處理。

基層幹部(TWI)-工作改善研習

是一種對工作細部內容加以研究、分析、簡化。使基層幹部能有效的利用材料、機械及人力,建立更好的工作技能。

12月經管課程


最新課程公告。

企業職工福利會規劃與運作實務

提供福利制度設計、福委會運作與管理經驗及職工福利操作實務,讓企業內執掌員工福利業務之相關人員,適時掌握時代脈動,規劃出最佳的福利方案並強化福委會的功能。

總務行政工作目標與績效管理實務


VAVE價值分析與價值工程實務工作坊

本課程學習,可提昇您:
  1. 增進業主對計畫案的了解
  2. 獨立第三者之客觀意見
  3. 增加決策依據
  4. 發展機能所需的真正預算

固定資產管理與盤點實務

本課程旨在協助企業機構提升財產管理人員的專業知能暨執行力,建立良好的總務財產管理機制,以提高行政管理效率及做好內部控制,增進企業對外的競爭力。

跨部門合作與團隊領導

本課程讓您學習到從研發績效考核與團隊職涯發展角度,探討團隊領導與跨部門溝通合作的運用方法

研發專案管理

本課程讓您學習到盤點產品開發專案主管之綜合技能與知識領域的運用方法

策略技術藍圖

本課程讓您學習到從市場需求連結到企業產品、技術、資源配置之藍圖規劃的運用方法

新世代總務行政管理實務

本課程旨在協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力。

總務行政管理師認證班

本課程主要針對總務基層人員職場或欲進入總務領域的人而設計,邀請具有總務、行政執行之實務經驗之講師,將重要理論基礎與實務經驗結合,並藉個案演練及實務演練,提升總務人員針對重要職能的執行管理能力。

6D思維與對談─延伸思考寬高深

我們總習慣用自我經驗的情境進行困惑解讀,我們總習慣用自己所處的職位進行問題批判,我們總習慣用親眼看到的表像進行思考分析,

人力規劃與人力合理化研習班

由於經營環境的變化所帶來的衝擊,任何企業在人力資源管理上,都必須做好〝人力規劃〞的工作,藉以降低人事成本,提升經營績效,始能確保競爭優勢。

工作計劃執行與控制

在工作場所,有八成以上的工作是承接主管的工作指派。從主管的工作指派開始,我們必須明白:要完成什麼事情,接下開始實際地進行指示的任務,最後向主管報告工作的結果,這是完成工作的基本程序。這一套方法稱為『工作計劃與安排』。