面對多變的競爭環境，以及新世代價值觀的部屬，擔任主管的挑戰愈來愈高，教練式領導技巧，將是協助主管帶領團隊邁向卓越的實用工具。
「教練coach」是透過對話及引導的方式，協助有意願改變的部屬或學員(coachee)找到方向，激發其自我認知、熱情及意志力，提昇執行力及持續力，並持續陪伴學員到他想要去的地方。「教練」對於個人或是企業皆非常有價值，它是一個嶄新的能力發展模式，是「科學」與「藝術」的綜合體。本課程旨在為學員介紹目前「教練」的發展現況，以及擔任「教練」所應具備的專業技能；透過親身體驗教練式對話的過程，探討「教練」將如何為個人及企業帶來價值。
目標
1.為學員帶來最新的「教練」發展現況資訊
2.讓學員親身體驗何謂「教練」
3.讓學員體認到「教練」對個人及企業組織的價值
4.讓學員對於如何成為「教練」有正確的認識
課程大綱
1.如何成為教練型經理人
1-1.教練產業的沿革、發展現況及未來展望
1-2.經理人的新角色，從「教導」到「教練」
1-3.從學習型組織到教練型組織
1-4.教練的應用場合及角色
2.教練型經理人的必備條件
2-1.教練是一面鏡子
2-2.教練模型的介紹
2-3.教練的百寶箱
2-4.如何培養教練型經理人
3.現場教練示範演練
3-1.教練示範觀摩
3-2.體驗如何被教練
3-3.體驗如何教練別人
對象
1. 現任的管理者、或即將上任的管理者(ex：經理、課長、主任、店長、Chief ~ 等).
2. 企業內儲備管理幹部、或對教練技巧有興趣或俱發展潛力者
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