倉儲及物料管理

任何產業對於物料成本都是不可忽視的，若料帳不準，必定引發困擾，使得供料不及或庫存積壓，往往造成產銷與經營上的問題。
本課程以講師深厚的輔導經驗，深入淺出的帶領學習者採討出因物料管控不當而產生的問題，學習有效的技巧，減少管理成本，提昇管理績效。

課程大綱

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一.何謂物料管理
二.物料部門的組織
三.物料管理原則
四.倉儲管理的重要性
五.倉庫作業規劃
六.倉庫5S之管理
七.ABC分析之應用
八.存量管制
九.物料管理的績效評估

對象

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資材、基層幹部、產銷作業人員、倉管及物管人員




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