在不確定的年代規劃確定性的未來-策略規劃篇

快速變化的經營環境中,企業在激列的競爭沙場中,除了辛苦地守護既有的版圖外,如何於詭譎多變的未來的市場中,規劃「生存藍圖」,打造永續的經營的成長願景,是企業求生存的一個重要課題。
本課程協助企業有系統的去規劃經營藍圖,並制定達成此藍圖的方法,使企業有系統地、具體地、實際地展開行動,完成組織的發展目標。

課程大綱

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1.策略規劃概論
2.SWOT分析
3.透過SWOT形成發展策略
4.跳脫自己-產業價值鏈分析
5.知己知彼-策略群組分析
6.透過策略構面產生策略議題

對象

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企業高階主管及負責人。

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