本課程以講師深厚的輔導經驗，深入淺出的帶領學習者採討出因物料管控不當而產生的問題，學習有效的技巧，減少管理成本，提昇管理績效。
課程大綱
一、物料與儲運管理的效益
1.物料管理之目的與制度
2.儲運管理業務與功能
二、存貨管制的分析技巧
1.存貨評價與績效評估方法
2.存貨管理與週轉率計算
三、降低存貨與材料成本
1.提升附加價值的方法
2.投資報酬率分析與管理
四、存貨成本及產銷管理
1.存貨成本之分析
2.產能問題與客戶服務
五、倉儲運作管理要點分析
1.倉儲作業管理要訣
2.倉儲運作流程與安全管理
六、提升倉儲績效管理方法
1.倉儲管理的效益分析
2.呆滯料防止措施
七、存貨盤點計劃與管理
1.存貨盤點要訣和效益
2.存貨盤點技巧與方法
八、實務溝通座談
對象
生、物料理、採購、倉儲等相關人員及主管
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