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2013年11月20日 星期三
策略技術藍圖
晚上9:44
策略
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經管課程
本課程讓您學習到從市場需求連結到企業產品、技術、資源配置之藍圖規劃的運用方法
課程大綱
策略要素
策略技術藍圖介紹
T-Plan快速導入法
藍圖建構要點
策略技術藍圖展開應用實務
規劃
藍圖建構流程
展開
案例實作
對象
研發/設計相關人員及對主題有興趣者
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基層幹部(TWI)-工作改善研習
是一種對工作細部內容加以研究、分析、簡化。使基層幹部能有效的利用材料、機械及人力,建立更好的工作技能。
使用者體驗工作坊
本課程讓您學習到探索分析人物境互動體驗,建立新產品服務藍圖與策略的運用方法
QC7手法與Excel結合運用
面對一堆雜亂無章的問題及數據,你如何從中抽絲剝繭,利用一些簡易方便的手法以系統化方式來協助蒐集與分析資料,讓數字說話,使問題明朗化並能充分掌握問題發生原因進而提出有效的解決方案。本課程除了教導QC7手法外,並運用Excel進行數據分析及繪圖讓你分析專業化。
主管必須具備的認知與日常方針管理
精實生產(LEAN)系列 -精實改善的基本功
為有意導入精實的企業人士,傳授精實現場改善的基本功(5S、目視管理、標準化作業及防錯),奠定成功的基石!
第一次參展就上手
企業參展除了可提升知名度及建立企業品牌形象外,更可在短時間內接觸許多形形色色國內外買家,所以透過「參展」讓企業有舞台來宣傳自己的優勢,同時也是開發新市場與拓展業務最快也最有效的路徑!
敞開服務與溝通搜尋天線
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效率化採購作業與績效管理
擁有高超談判技巧是每位專業採購人員必備的技能,如何透過採購成本的控制創造雙贏談判更是企業經營成功關鍵。
SHOW自己-如何做一場漂亮的簡報
無論爭取客戶或公司內向主管做簡報求表現,簡報技巧已成為職場生涯最迫切的需求。如何讓簡報更有吸引力?就需要在簡報內容、組織及技巧及PPT製作上下功夫。本課程除了教導如何做好簡報贏取認同外,並教導口才自我訓練、如何去除緊張及加強說服力的專業技巧,讓簡報增添魅力。極具說服力的簡報是...
工作計劃執行與控制
在工作場所,有八成以上的工作是承接主管的工作指派。從主管的工作指派開始,我們必須明白:要完成什麼事情,接下開始實際地進行指示的任務,最後向主管報告工作的結果,這是完成工作的基本程序。這一套方法稱為『工作計劃與安排』。
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門市商品規劃策略與銷售技巧
第一次參展就上手
糕餅烘焙店之經營手法
餐飲服務業之店長養成
流通業營業管理與人才培育
SHOW自己-如何做一場漂亮的簡報
激發創意與創新思考
餐飲服務業之感動服務
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餐飲服務業之經營管理
餐飲服務業之用人哲學
基層幹部(TWI)-工作關係研習
基層幹部(TWI)-工作改善研習
12月經管課程
企業職工福利會規劃與運作實務
總務行政工作目標與績效管理實務
VAVE價值分析與價值工程實務工作坊
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跨部門合作與團隊領導
研發專案管理
策略技術藍圖
新世代總務行政管理實務
總務行政管理師認證班
6D思維與對談─延伸思考寬高深
人力規劃與人力合理化研習班
工作計劃執行與控制
使用者體驗工作坊
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創意心法
人事管理制度與規章設計
新進員工培育與留任規劃
使用者研究
提升核心競爭力的關鍵績效指標(KPI)與績效管理發展
組織心理測驗運用與組織氣候診斷
企業創新人才招募手法(基礎班)
高績效年度教育訓練規劃與預算編擬實務
如何由人力資源管理提升組織績效
倉儲作業管理改善與實例研討
有效運用時間做好工作管理
新世代採購實戰技術實務
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日常管理基礎-5S活動之展開
團隊領導與士氣激勵
精實生產(LEAN)系列-精實改善的大絕招
說來輕鬆~說話藝術與表達技巧
供應商開發與報價管理實務
激發團隊潛能 打造高效團隊
ISO 14001:環境管理系統 內部稽核實務
總機櫃檯服務人員應對技巧
現場合理化再造基礎 — IE改善7大手法
採購作業流程與管制實務
稱職員工如何輔助上司圓滿達成組織績效目標
採購成本與價格管理效益
生產計劃管理與管制技巧實務
ISO 9001:2008內部稽核人員培訓
管理會計如何協助企業有效經營
倉儲及物料管理
創造貼心感動的服務
生產過程浪費的消除與改善
基層幹部研習(TWI)
六標準差的導入與推動實務
有效運用時間‧打造黃金人生-時間有效的運用及規劃
成本會計如何協助企業降低經營成本
顧客滿意與客訴處理技巧
主管卓越管理才能發展培訓-MTP
服務敏感度訓練~服務影響力展現
採購談判與議價技巧實務
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精實生產(LEAN)系列 -精實改善的入門功
精實生產(LEAN)系列 -精實改善的基本功
採購策略規劃與降低成本實務
敞開服務與溝通搜尋天線
運用問題分析與解決方法建立改善標準化制度
管理者如何魅力領導與激勵部屬
鴻海能做的,您也能做:打三呆、除三閒
溝通技巧與職場衝突管理
成功主管教練技巧
效率化倉儲作業管理實務
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效率化採購作業與績效管理
落實公司所規劃的確定性未來-績效平衡計分卡
在不確定的年代規劃確定性的未來-策略規劃篇
關鍵說話術:口語(口條)表達與溝通力提昇
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