日常管理基礎-5S活動之展開

5S對企業的重要性已漸漸由製造業擴展至服務業，為了有效運用企業體的共有資源，5S已不再是以【大掃除】來維持整齊漂亮乾淨的表面活動而已。

如何結合日常管理活動，充份運用工業工程合理化之手法來導入5S，改善企業體質，進而在企業內建立一套PDCA的推動模式。

課程大綱

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1.5S的源頭-整理
2.整頓明朗化
3.清掃基準化
4.清潔標準化
5.教養習慣化
6.5S改善工具-紅單作戰、照相作戰、三定原則、目視管理
7.5S推動流程與注意事項
8.5S工廠實例

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