團隊領導與士氣激勵

企業的成功關鍵因素，絕大多數都與『團隊』有直接相關。
身為團隊領導者負有承上啟下的職責，應對本身職能的認知及個人風格有所掌握，時時強化自我的領導智慧與管理運作技巧，激發團隊動能，進而提升團隊的運作能力與績效，成為一位具有魅力的領導人。
員工的士氣是促使組織前進的最大動力，管理者應善用激勵的良方讓組織裡的成員主動發展出強烈的成就動機，做好分內的工作，這是領導者必修的重要功課。

課程目標

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1.瞭解什麼是「領導力」與「激勵」
2.瞭解領導力與激勵的重要性與關連性
3.學習一些可以協助你領導與推動別人的方法
4.建立團隊運作的模式

課程大綱

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一、改變心情、自我激勵的關鍵概念

二、了解領導的魅力

三、領導者的十大風格

四、團隊中不同角色體諒與包容

五、有效領導的要訣

六、激勵部屬的技巧

七、團隊激勵與目標執行

對象

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企業主管及儲備主管



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