為有意導入精實的企業人士，傳授精實現場改善的基本功(5S、目視管理、標準化作業及防錯)，奠定成功的基石!
課程目標
讓學員了解精實的真正內涵，並建立正確的精實意識。學習5S在精實生產環境建置中所扮演的角色與其內涵功能、掌握目視管理的精要、明瞭標準化作業的真義，及熟悉防錯法的原理原則。
課程大綱
1.精實生產概述
2.識別浪費
3.5S-工作場所組織
4.目視化管理
5.標準化作業
6.防錯法
對象
1.生產管理/物料計畫人員
2.IE生產技術人員
3.生產現場主管
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