因此，管理者如欲發掘人才的潛能，就必須營造及運用主流的組織氣候，透過心理測驗運用與組織氣候診斷，以激發組織內良好的氛圍達到團隊運作的力量。
課程大綱
1.讓企業永續經營四大要件
2.人資人員於企業的角色扮演
3.如何由人力資源管理提升組織績效
4.如何創造人資之價值?
5.管理的科學與藝術
6.人力資源管理之選欲用留展
7.如何藉由心理量測提升管理效度與信度
8.如何建立組織常模
9.職能概念與系統之建置
10.選「財」之測驗工具應用
11.育、展「财」之心理測驗工具應用
12.什麼是組織氣候調查?組織氣候的內涵
13.阻礙組織發展之因素為何?
14.何時該進行組織氣候調查?該進行哪些項目之調查?
15.良好測量問題的設計
16.問卷之設計-問卷之分類
17.問卷之設計-提高信度與效度
18.抽樣設計的實施
19.評估調查問題和調查工具應用
20.訪談調查作業之實施
21.調查時之注意事項?
22.如何進行統計分析?
23.如何分析與進行統計報告?
24.調查後之因應措施
25.案例分享(免費提供調查表)
26.實作演練
對象
企業主管、管理部、人資相關人員
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