中國生產力中心高雄服務處: 採購

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2013年11月24日星期日

流通業營業管理與人才培育

晚上10:54 成本, 倉儲, 採購, 經管課程

一般人對流通業的刻板印象是工作辛苦、新資待遇低，所以品牌知名度不高的流通業不容易找到優質的人才。即使找到，如果沒有好的發展願景或能發揮所長，更不容易留才，這彷彿魔咒般的限制流通業的人才。

2013年11月20日星期三

新世代採購實戰技術實務

凌晨12:25 成本, 採購, 經管課程

本課程旨在提高企業競爭力，協助提升採購人員之觀念與技能，並建立一套有效的採購管理機制，以增進公司的管理效益

企業存貨管理效益與盤點實務

凌晨12:20 成本, 採購, 經管課程

現代企業面臨激烈的競爭，隨著原物料價格及工資的上升，若存貨盤點、倉儲管理失當將造成企業成本增加，重則導致企業失去市場競爭力，如何做好庫存管理，更是決定企業是否能生存下去的重要因素。

2013年11月19日星期二

供應商開發與報價管理實務

晚上10:08 成本, 採購, 經管課程

企業在採購電腦化與環境多變的今日，採購人員對供應商除QCDS要求外，如何搜尋（Sourcing）最好、最專業之供應商，建立長期合作夥伴與策略聯盟關係，以達共存共榮及雙贏理念，共同為降低成本而努力，實為採購部門一重要任務。

採購作業流程與管制實務

晚上9:36 成本, 採購, 經管課程

採購流程與管制實為決定企業獲利或虧損之重大因素之一，採購之優劣關係著企業經營成敗的關鍵，及創造企業的利潤具有相當的影響，精準採買符合市場需求的商品，與準確有效的管制，將為公司帶來豐厚利潤。

採購成本與價格管理效益

晚上7:59 成本, 採購, 經管課程

1.協助提升採購人員之觀念與技能，提高企業競爭力，並建立一套有效的採購管理機制，以增進公司的管理效益。
2.透過採購價格分析與報告及交流分享，可幫助企業提高工作效率及創造利潤。
3.透過採購成本分析實務案例及研討方式，作為報告及交流分享，並能幫助企業提高工作效率及創造利潤。

課程大綱

一、採購價格的定價策略
1.採購價格的分析
  2.供應商的定價策略
二、採購價格結構與成本因素
  1.總成本與作業基準成本法
  2.國際採購需考量的成本因素
三、採購成本評估的工具
  1.損益平衡分析與整體擁有成本
  2.學習曲線與生命週期成本法
四、成本分析之實務與案例
  1.材料成本與直接人工分析
  2.成本分析實例說明
五、市場價格變動的因應措施
  1.採購成本控制的執行
  2.防止漲價之對策與談判
六、價格降低策略與報價型式
  1.採購價格分析技巧與策略
  2.供應商報價的型式
七、成本與價格分析技巧的選擇
  1.採購成本與價格矩陣分析
  2.槓桿採購與策略性採購
八、實務個案研討與座談

對象

企業內中、高階主管及採購部門人員
財務會計及總務行政部門工作同仁
對本課程有興趣之人員

photo credit: Nic Taylor Photography via photopin cc