目標
1.採購在電腦化與全球化的今日，採購人員如何協助公司提高採購績效及降低採購成本，為重要的任務
2.透過採購成本分析實務案例及研討方式，作為報告及交流分享，並能幫助企業提高工作效率及創造利潤。
課程大綱
1.採購作業管理與技術
1-1.採購全方位角色與功能
1-2.採購新的趨勢及要素
2.採購與供應未來的挑戰
2-1.戰術性採購與資訊科技
2-2.供應管理策略與績效評估
3.採購價格與成本管制策略
4.採購與業務、生產的關係
5.供應商的搜尋策略
6.談判議價的成功關鍵
7.採購降低成本之手法
對象
1.總務、行政及財產管理部門工作同仁
2.企業內中、高階主管及行政部門人員
3.對本課程有興趣者
