課程目標
- 將基層幹部應具備的能力，化為學習重點，以步驟化且系統性地加以闡釋。
- 課程內容除理論講授外，著重實際演練現學現用效益佳。
- 討論之案例以公司實務為主，符合需求且對學員的衝擊性強，效果顯著。
- 提昇基層幹部在人（部屬）、事（工作）、物（物品）之管理技巧並為企業培育中堅幹部。
課程大綱
- 何謂工作改善
- 工作改善四大步驟
- 第一步驟：工作細目之分解
- 第二步驟：現行工作方法之自問
- 第三步驟：展開新方法
- 第四步驟：實施新方法
- 工作改善演練
- 工作改善技術—流程程序圖教導
課程對象
- 企業內基層主管及儲備主管
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