現代企業面臨激烈的競爭，隨著原物料價格及工資的上升，若存貨盤點、倉儲管理失當將造成企業成本增加，重則導致企業失去市場競爭力，如何做好庫存管理，更是決定企業是否能生存下去的重要因素。
目標
協助企業建立一套良好的盤點管理機制，加強存貨盤點專業技能，以降低企業成本，提昇企業最大效益與利潤。
課程大綱
1.存貨管理的效益
1-1.存貨管理的重要性
1-2.採購與生產降低成本
2.存貨管理系統與方法
2-1.經濟訂購量控制系統
2-2.存貨ABC分析與MRP管理
3.存貨評估及績效衡量
3-1.倉庫管理功能與效益
3-2.存貨評價與績效評估
4.存貨成本及產銷管理
4-1.存貨成本之分析
4-2.產能問題與客戶服務
5.採購成本與存貨處置
5-1.呆滯料的處置
5-2.逆物流中的逆向供應鏈
6.存貨盤點實務解析
6-1.存貨盤點的要訣
6-2.存貨盤點之效益
7.存貨盤點技巧與方法
7-1.年終盤點作業計劃
7-2.存貨盤點差異分析
8.實務案例研討
對象
1.企業內採購、倉管部門人員及相關工作人員
2.財務會計及總務行政部門工作同仁
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