試想以下幾個問題：業績倍數成長，展店速度與人才培育是否能同步進行？流通業人才是該挖角還是由內部甄選？中階主管是否擬定職務接班人的計畫？第一線員工的你知道主管要找的人從哪裡觀察？
若是您腦海中曾浮現過這些問題，歡迎您加入本課程。此課程內容將針對如何掌握流通業脈動與潮流，分析市場現況，跳脫傳統式經營觀念，將創新思維手法注入流通業的營業管理與人才培育模式中，以相關議題作深入探討。
課程目標
- 營業管理規劃
- 流通業人才培育
- 建置店內營業管理規劃方式
- 透過營業管理培育部屬成為優秀的儲備幹部
課程大綱
- 營業管理規劃
- 儲備幹部挑選
- 內部與外部顧客教育訓練
- 營業管理稽核
- 商店形象維護競賽
- 工作績效評核
- 店長制度執行計畫
- 結語及Q&A
對象
- 流通服務業門市店長與主管
- 流通服務業從業人員、教育訓練人員
- 連鎖加盟店店長、督導
- 欲提升營業管理概念與規劃未來成為儲備幹部之營業人員
