2013年11月18日 星期一

管理者如何魅力領導與激勵部屬

財經專家 吉姆 歐尼爾在金磚四國之後再度提出『高成長八國』,面對中國、俄羅斯、印度、巴西、韓國、印尼、墨西哥、土耳其之崛起,台灣如何提昇全球競爭力?
面對市場型態改變,企業主管如何改變自我,學習創新的管理模式與思維培育部屬,為企業創造無限商機,讓我們共同來探討….。
課程大綱

一、管理者不可或缺的專業技能
         1.管理與領導技巧
         2.EQ管理與壓力紓解能力
         3.組織溝通與協調
二、和諧的溝通藝術
         1.何謂溝通?溝通的目的?
         2.溝通不良原因探討?
         3.從肢體語言看溝通
三、職場的溝通藝術與向上管理
         1.如何與上司/同事/顧客有效做溝通
         2.知禮有禮的溝通模式
         3.如何運用智慧做溝通
四、培育部屬的金科玉律
五、如何自我管理與激勵他人


對象

從事服務相關人員





photo credit: Leonard John Matthews via photopin cc