12月的課程出爐囉!

包含服務與溝通、時間管理、倉儲作業、團隊合作...等

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不間斷的提供政府資源,免費課程,還有我們所開辦的完整的經管、烘焙餐飲、勞安等課程,此外並有專業的顧問輔導企業經營。

餐飲服務業系列課程

Smart工作─雲端科技應用系列

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2013年11月24日 星期日

流通業營業管理與人才培育

一般人對流通業的刻板印象是工作辛苦、新資待遇低,所以品牌知名度不高的流通業不容易找到優質的人才。即使找到,如果沒有好的發展願景或能發揮所長,更不容易留才,這彷彿魔咒般的限制流通業的人才。

2013年11月21日 星期四

餐飲服務業之成本控管

大環境因素之影響,餐飲服務業的經營,在成本費用控管須更為精準,因其牽涉其獲利空間是否符合企業永續經營之目標。此次的課程,針對店舖經營該如何開源與節流為主軸,以講師實務經驗提供相關合理化控管成本費用方法與技巧,以提高企業整體獲利率。

餐飲服務業之經營管理

民以食為天,餐飲業之經營一直深受創業者青睞,但所謂創業容易,守成難。如何在競爭市場上佔得一席之地?如何以有效的經營管理能力,讓企業屹立不搖?是企業主需深思之課題。此課程將針對餐飲業之經營理論與實務經驗,與學員共同研習與分享之。

2013年11月20日 星期三

VAVE價值分析與價值工程實務工作坊

本課程學習,可提昇您:
  1. 增進業主對計畫案的了解
  2. 獨立第三者之客觀意見
  3. 增加決策依據
  4. 發展機能所需的真正預算

新世代採購實戰技術實務


本課程旨在提高企業競爭力,協助提升採購人員之觀念與技能,並建立一套有效的採購管理機制,以增進公司的管理效益

企業存貨管理效益與盤點實務


現代企業面臨激烈的競爭,隨著原物料價格及工資的上升,若存貨盤點、倉儲管理失當將造成企業成本增加,重則導致企業失去市場競爭力,如何做好庫存管理,更是決定企業是否能生存下去的重要因素。

2013年11月19日 星期二

供應商開發與報價管理實務

企業在採購電腦化與環境多變的今日,採購人員對供應商除QCDS要求外,如何搜尋(Sourcing)最好、最專業之供應商,建立長期合作夥伴與策略聯盟關係,以達共存共榮及雙贏理念,共同為降低成本而努力,實為採購部門一重要任務。

採購作業流程與管制實務

採購流程與管制實為決定企業獲利或虧損之重大因素之一,採購之優劣關係著企業經營成敗的關鍵,及創造企業的利潤具有相當的影響,精準採買符合市場需求的商品,與準確有效的管制,將為公司帶來豐厚利潤。

採購成本與價格管理效益

1.協助提升採購人員之觀念與技能,提高企業競爭力,並建立一套有效的採購管理機制,以增進公司的管理效益。
2.透過採購價格分析與報告及交流分享,可幫助企業提高工作效率及創造利潤。
3.透過採購成本分析實務案例及研討方式,作為報告及交流分享,並能幫助企業提高工作效率及創造利潤。

課程大綱

一、採購價格的定價策略
        1.採購價格的分析
        2.供應商的定價策略
二、採購價格結構與成本因素
        1.總成本與作業基準成本法
        2.國際採購需考量的成本因素
三、採購成本評估的工具
        1.損益平衡分析與整體擁有成本
        2.學習曲線與生命週期成本法
四、成本分析之實務與案例
        1.材料成本與直接人工分析
        2.成本分析實例說明
五、市場價格變動的因應措施
        1.採購成本控制的執行
        2.防止漲價之對策與談判
六、價格降低策略與報價型式
        1.採購價格分析技巧與策略
        2.供應商報價的型式
七、成本與價格分析技巧的選擇
        1.採購成本與價格矩陣分析
        2.槓桿採購與策略性採購
八、實務個案研討與座談

對象

企業內中、高階主管及採購部門人員
財務會計及總務行政部門工作同仁
對本課程有興趣之人員




photo credit: Nic Taylor Photography via photopin cc

管理會計如何協助企業有效經營

企業面對競爭的環境下,如何有效達成快速反應快速管理與快速決策的目標,是企業競爭力關鍵所在。

倉儲及物料管理

任何產業對於物料成本都是不可忽視的,若料帳不準,必定引發困擾,使得供料不及或庫存積壓,往往造成產銷與經營上的問題。

成本會計如何協助企業降低經營成本

成本會計係根據企業成本發生及核算,採用現代數學和數理統計的原理和方法,針對不同業務型態,建立數量化的管理技術,其間進行企業生產經營活動之預測、決策、控制、分析、考核,以協助企業達成極低化經營成本目標,提升企業競爭力和適應力。

採購談判與議價技巧實務

擁有高超談判技巧是每位專業採購人員必備的技能,如何透過採購成本的控制創造雙贏談判更是企業經營成功關鍵,本課程採用系統化教學方法,從分析採購需求、成本開始,進入市場資訊搜集及訂立採購策略及步驟,精闢剖析議價實務經驗協助採購會計人員快速掌握談判技巧。

2013年11月18日 星期一

採購策略規劃與降低成本實務

1.使參加學員系統化學習採購專業之實際做法,包括採購專業技能、降低成本的手法、有效運用談判議價技巧管理等。