但往往在團隊運作的過程中，把一群人聚集在一起，若無法塑造互信的氛圍、凝聚成員的向心力及認同感，共同為團隊目標許下承諾，則團體的力量是拉扯的，無法發揮綜效。
本課程將透過觀念的交流搭配活動的體驗，讓學員充份了解團隊合作的意義及重要性，運用團體的智慧共同經歷團隊合作的過程，從團體互動的觀察及自我內容感受的體察，共同找出如何激發團隊潛能，打造高效團隊的答案。
課程大綱
1.團隊建立及發展
1-1.團隊的重要性
1-2.團隊發展階段
1-3.團隊形成要點
2.團隊溝通及領導
2-1.團隊角色的多元
2-2.團隊問題的解決
2-3.領導風格的差異
2-4.人際溝通的技巧
2-5.資訊分享及傳遞
3.團隊衝突及合作
3-1.計畫的必要性
3-2.時間運用分析
3-3.時間規劃的優先順序
3-4.時間運用規劃
4.團隊認同及共識
4-1.團隊學習及成長
4-2.團隊目標的設定
4-3.共好共識的建立
4-4.團隊分享及回饋
4-5.團隊行動的展現序
對象
企業內各部門主管
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