12月的課程出爐囉!

包含服務與溝通、時間管理、倉儲作業、團隊合作...等

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不間斷的提供政府資源,免費課程,還有我們所開辦的完整的經管、烘焙餐飲、勞安等課程,此外並有專業的顧問輔導企業經營。

餐飲服務業系列課程

Smart工作─雲端科技應用系列

2013年11月24日 星期日

門市商品規劃策略與銷售技巧

開店就是要賺錢,不要讓您的店家成為滯銷商品的『保全公司』!

第一次參展就上手

企業參展除了可提升知名度及建立企業品牌形象外,更可在短時間內接觸許多形形色色國內外買家,所以透過「參展」讓企業有舞台來宣傳自己的優勢,同時也是開發新市場與拓展業務最快也最有效的路徑!

糕餅烘焙店之經營手法

台灣街頭麵包店非常多,有的大排長龍,有的卻是數月後不見蹤影。目前台灣的烘焙業有些已轉型成結合飲料的復合式烘焙坊,有些仍堅守傳統麵包經營方式,但不管何種營運模式,面臨強大的競爭壓力已是無法避免的趨勢,

餐飲服務業之店長養成

一店之長如何作到面面俱到,讓部屬服氣主管放心,是須學習之課題。店長職責範圍極為廣範,須強化解決問題能力,進而讓店舖營運達成設定目標,須增加溝通協調能力,塑造當責式職場文化等,此課程將針對如何作一個成功稱職的店長為研討重點

流通業營業管理與人才培育

一般人對流通業的刻板印象是工作辛苦、新資待遇低,所以品牌知名度不高的流通業不容易找到優質的人才。即使找到,如果沒有好的發展願景或能發揮所長,更不容易留才,這彷彿魔咒般的限制流通業的人才。

SHOW自己-如何做一場漂亮的簡報

無論爭取客戶或公司內向主管做簡報求表現,簡報技巧已成為職場生涯最迫切的需求。如何讓簡報更有吸引力?就需要在簡報內容、組織及技巧及PPT製作上下功夫。本課程除了教導如何做好簡報贏取認同外,並教導口才自我訓練、如何去除緊張及加強說服力的專業技巧,讓簡報增添魅力。極具說服力的簡報是一場決定職場成敗最關鍵的因素,沒有它萬萬不能,有了它肯定無往不利!

激發創意與創新思考

Q高的人比較有創意?年輕人比LKK有創意?膽大的人比膽小的人有創意?創意是先天遺傳?還是後天學習?

2013年11月21日 星期四

餐飲服務業之感動服務

『顧客』是企業獲利之根本,如何強化顧客關係管理,創造顧客忠誠度與滿意度,是企業成功立於市場不敗之地的重要關鍵,超出顧客預期的感動服務,深化彼此間關係的維繫與建立,是企業經營運作與拓展版圖所不容輕忽之契機。

餐飲服務業之成本控管

大環境因素之影響,餐飲服務業的經營,在成本費用控管須更為精準,因其牽涉其獲利空間是否符合企業永續經營之目標。此次的課程,針對店舖經營該如何開源與節流為主軸,以講師實務經驗提供相關合理化控管成本費用方法與技巧,以提高企業整體獲利率。

餐飲服務業之經營管理

民以食為天,餐飲業之經營一直深受創業者青睞,但所謂創業容易,守成難。如何在競爭市場上佔得一席之地?如何以有效的經營管理能力,讓企業屹立不搖?是企業主需深思之課題。此課程將針對餐飲業之經營理論與實務經驗,與學員共同研習與分享之。

餐飲服務業之用人哲學

對於企業而言,顧客是營收主要來源,其可分為外部顧客與內部顧客兩種,外部顧客是我們熟知的,而內部顧客,則是與企業共同成長的員工,也是為企業創造最高價值與獲利之重要關鍵。因此,如何有效運用人力資源管理,是企業能否永續經營與成長的重要環節。

2013年11月20日 星期三

基層幹部(TWI)-工作關係研習

領導的技巧是一種增進人際關係,使作業員能樂於同心協力達成目標的技巧。當督導人員具有此種技巧可以避免工作場所許多問題的發生,對於已發生的問題也能予以適當的處理。

基層幹部(TWI)-工作改善研習

是一種對工作細部內容加以研究、分析、簡化。使基層幹部能有效的利用材料、機械及人力,建立更好的工作技能。

12月經管課程


最新課程公告。

企業職工福利會規劃與運作實務

提供福利制度設計、福委會運作與管理經驗及職工福利操作實務,讓企業內執掌員工福利業務之相關人員,適時掌握時代脈動,規劃出最佳的福利方案並強化福委會的功能。

總務行政工作目標與績效管理實務


VAVE價值分析與價值工程實務工作坊

本課程學習,可提昇您:
  1. 增進業主對計畫案的了解
  2. 獨立第三者之客觀意見
  3. 增加決策依據
  4. 發展機能所需的真正預算

固定資產管理與盤點實務

本課程旨在協助企業機構提升財產管理人員的專業知能暨執行力,建立良好的總務財產管理機制,以提高行政管理效率及做好內部控制,增進企業對外的競爭力。

跨部門合作與團隊領導

本課程讓您學習到從研發績效考核與團隊職涯發展角度,探討團隊領導與跨部門溝通合作的運用方法

研發專案管理

本課程讓您學習到盤點產品開發專案主管之綜合技能與知識領域的運用方法